人才是推动事业发展的核心力量，拥有优秀的人才，是满足实现事业持续发展的基本条件之一。江汽集团一直以来都重视人才的培养和引进，深入实施“人才强企”战略，不断完善人才工作机制，提高人才工作质量，不断筑强人才资源优势，为安徽省汽车产业的高质量发展提供了强大的人才支撑。

坚持党的领导，推动人才事业发展

坚持党的全面领导是人才事业发展的根本保证，是人才工作的最大制度优势，也是确保正确政治方向的内在需要。江汽集团公司党委全面贯彻新时代人才工作新理念、新战略、新举措，加强对人才工作的前瞻性思考、全局性谋划、战略性布局、整体性推进。

强化人才意识，推动人才强企战略落地

江汽集团强化人才“第一资源”意识，落实人才强企战略，加大力度引进各类优秀人才。通过公司人力资源管理体系优化项目，系统梳理公司现有人才制度和方案，制定《关于强化中高端人才引进的若干举措》，进一步完善人才引进标准，健全人才引进体系。

江汽集团从2022年开始就组织公司中层及以上干部参加党的二十大集中轮训163人次，2023年积极组织智能网联及新能源技术专题培训近30场，技术交流及产品展示会近百场，建立34个外部咨询专家库，搭建了与外部专家交流合作的平台。加强项目攻关、知识传承、校企合作，依托41个技能大师工作室，全年完成生产线改造等项目攻关292项，技术研究34项，主要校企合作项目3项。

人才激励改革助力企业内生动力提升

从三项制度改革到国企改革深化提升行动，江汽集团紧紧围绕改革重点任务，坚持问题导向，直面差距短板，按照业务驱动、制度匹配、结果运用的基本思路，在优化业务结构、规范部门设置、畅通成长路径、完善薪酬分配等方面，靶向施策、精准发力，以效率决定用工，以能力决定位置，以贡献决定薪酬，持续推动改革走深走实，让更多人才脱颖而出。

水积而鱼聚，木茂而鸟集，这是自然规律，也是人才发展的真谛之一。江汽集团将不断完善人才工作的相关机制，挖掘潜在人才，引进紧缺人才，聚集更多人才，全方位培养、引进、用好人才，为安徽省加快打造具有国际竞争力的新能源汽车产业集群贡献力量，同时，江汽集团也将积极响应安徽省委、省政府的号召，全力打造人才强省，为安徽省的经济发展做贡献。